medewerkers

Bruggenbouwers

Naast de traditionele zorgtaken verzorgen medewerkers bij Estinea steeds meer de functie van bruggenbouwers naar de lokale samenleving. Contacten leggen met reguliere voorzieningen en instanties, werken aan het sociaal netwerk van de cliënt rekent Estinea nadrukkelijk tot de verantwoordelijkheden van de medewerkers.

Zelfsturende teams

De begeleiding van cliënten in woon- en werksituaties is georganiseerd via zelfsturende teams. Teamleden zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het totale proces, inclusief roosterplanning, vervanging bij ziekte en dergelijke. Een team functioneert als een soort kleine zelfstandige lokale zorgonderneming. Dat betekent veel ruimte voor eigen initiatief en persoonlijke ontwikkeling.

Lerende organisatie

Estinea ontwikkelt zich nog dagelijks en leert als organisatie continu bij. Een zelfde flexibiliteit wordt ook verwacht van medewerkers. Daartegenover staan een fors opleidingsbudget en een duidelijk geprofileerd mobiliteitsbeleid. Zo profiteert iedereen van elkaars capaciteiten en kwaliteiten en worden zowel de organisatie als de individuele medewerkers steeds betere cliëntondersteuners

Individuele aandacht

Een samenhangend systeem van selectie, beoordeling, ontwikkeling en beloning vormt de basis van het HRM-beleid van Estinea. Geen forse geldelijke beloningen, maar ontwikkelingskansen en individuele zorg en aandacht voor medewerkers, net als voor cliënten; dat is waarin Estinea zich onderscheidt.