Naar hoofdinhoud
Estinea - Jouw leven, jouw kracht, onze steun
Contrast Contrast aan/uit
Tekstgrootte Tekst kleiner Tekst groter
  • Nieuws
  • Locatieoverzicht
  • Home
  • Ik zoek ondersteuning bij...Dit doen we voor je
    • Thuis wonen
    • Wonen bij Estinea
    • Werken (leren)
    • Opvoeden en opgroeien
    • Logeren
    • Leren en ontwikkelen
    • Onderzoek en behandeling
  • Ik wil helpen als...Zo kun jij meedoen
    • Familielid of vriend
    • Vrijwilliger
    • Bedrijf
    • Maatschappelijke organisatie
    • Zorgorganisatie
    • Iemand met een beperking
  • Werken bij
  • Over Estinea
    • Organisatie
    • Goed geregeld
    • Ervaringsverhalen
    • Team Samen Sterk
    • Top Art
    • Stichting Vrienden van Estinea
    • Filmpjes
    • Publicaties en folders
    • 50 jaar Estinea
  • Contact
    • Ik zoek ondersteuning
    • Ik wil helpen
    • Ik heb een vraag
    • Ik zoek een locatie
    • Hoofdkantoor
Lees voor
Home >
Koers2022: speelruimte voor levensgeluk en werkplezier >
Inspiratiebijeenkomsten | Sturing en control
  • Hoe & waarom
  • Startbijeenkomst raden
  • Inspiratiebijeenkomsten | Sturing en control
  • Inspiratiebijeenkomst | Daan Dohmen
  • Inspiratiebijeenkomst | Theatervoorstelling Lastige Ouders
  • Inspiratiebijeenkomst | Toekomst van de arbeidsmarkt
  • Inspiratiebijeenkomst | Sociaal domein
  • Inspiratiebijeenkomst | Innoveren met zorgtechnologie
  • Themacafés
Lees voor

Inspiratiebijeenkomsten | Sturing en control

In de periode tussen oktober 2017 en de vaststelling van het nieuwe ondernemingsplan hebben we verschillende inspiratiebijeenkomsten op het gebied van sturing en control. Deze bijeenkomsten zijn vooral voor management, en betrokken ondersteunende medewerkers en adviseurs.

Sturing en control

Olof Bik

In aanwezigheid van dr. Olof Bik, Associate Professor Behavioral & Cultural Goverance aan Nyenrode Business Universiteit, gingen we in oktober in gesprek over sturing en control. Het doel was te onderzoeken of we als organisatie een betere balans kunnen ontwikkelen tussen harde en zachte controls waarbij onze kernwaarden (Midden in de samenleving, Oprechte aandacht, Vakmanschap en Eigen regie) sturend zijn.

Drie bronnen centraal

Centraal in de inspiratiesessie stond de theorie dat medewerkers de manier waarop ze uitvoering geven aan hun functie, primair baseren op de boodschappen die zij denken te ontvangen over datgene wat echt gewaardeerd wordt binnen een organisatie. En dat deze boodschappen over datgene waaraan de organisatie daadwerkelijk waarde hecht, worden voortgebracht door drie bronnen.

Vooral wanneer deze drie bronnen elkaar onderling aanvullen en versterken, zullen medewerkers zich eerder gedragen zoals de organisatie voor ogen heeft.

De drie bronnen

Deze drie bronnen zijn:

  • het voorbeeldgedrag van leiders en groepsdruk (bijvoorbeeld: hoe wordt er omgegaan met fouten en hoe open staan mensen voor kritische vragen?);
  • de symbolen (of de genomen beslissingen) over tijd, geld en andere schaarse middelen (bijvoorbeeld: Wie krijgt er promotie en waarom? Zijn dat vooral de mensen die financiële targets halen? Of zij die zich in overeenstemming met de kernwaarden gedragen?);
  • de systemen en structuren in een organisatie (bijvoorbeeld, de regels en gedragscodes, het beloningssysteem, het performancemanagementsysteem, de organisatiestructuur en de interne controle‐omgeving).

Anders verantwoorden - kopgroep VGN

Naast de sessie met Olof Bik halen we ook waardevolle input uit de stappen die we zetten binnen de door de VGN geformeerde kopgroep Anders verantwoorden. Dit is een kopgroep van zeven zorgorganisaties die ieder in 2018 en 2019 experimenteren met andere modellen voor externe verantwoording vanuit de inhoud.

Als Estinea ligt onze zoektocht hierbij op verantwoorden vanuit de bedoeling. Dit betekent dat we in de dagelijkse zorg en ondersteuning, het primaire proces, in gesprek willen zijn over 'hoe' deze zorg te organiseren. Door met elkaar in gesprek te zijn over grenswaarden ontdekken we ook samen waar mogelijke risicio’s zitten. We willen nieuwe wegen ontdekken en tegelijkertijd onze stakeholders voldoende inzicht geven. Dit betekent het ontwikkelen van een gezamenlijke taal op het gebied van verantwoording. We willen naar een verantwoording toe die zich richt op wat er bereikt is en hoe we daar zijn gekomen. De eerste stappen in deze zoektocht geven ons alvast waardevolle inpunt voor onze Koers2022.

Contact

Hoofdkantoor Stichting Estinea
Herenstraat 21
Postbus 248
7120 AE Aalten

 
Telefoon 088 49 50 500
Telefax 088 49 50 550
E-mail info@estinea.nl

 

HKZ gecertificeerd

HKZ gecertificeerd

Volg ons op social media

  • twitter
  • facebook
  • linkedin
  • youtube

Copyright © Estinea  2016     |     Sitemap     Colofon     Disclaimer     Privacy