Inspiratiebijeenkomsten | Sturing en control

In de periode tussen oktober 2017 en de vaststelling van het nieuwe ondernemingsplan hebben we verschillende inspiratiebijeenkomsten op het gebied van sturing en control. Deze bijeenkomsten zijn vooral voor management, en betrokken ondersteunende medewerkers en adviseurs.

Drie bronnen centraal

Centraal in de inspiratiesessie stond de theorie dat medewerkers de manier waarop ze uitvoering geven aan hun functie, primair baseren op de boodschappen die zij denken te ontvangen over datgene wat echt gewaardeerd wordt binnen een organisatie. En dat deze boodschappen over datgene waaraan de organisatie daadwerkelijk waarde hecht, worden voortgebracht door drie bronnen.

Vooral wanneer deze drie bronnen elkaar onderling aanvullen en versterken, zullen medewerkers zich eerder gedragen zoals de organisatie voor ogen heeft.

Anders verantwoorden - kopgroep VGN

Naast de sessie met Olof Bik halen we ook waardevolle input uit de stappen die we zetten binnen de door de VGN geformeerde kopgroep Anders verantwoorden. Dit is een kopgroep van zeven zorgorganisaties die ieder in 2018 en 2019 experimenteren met andere modellen voor externe verantwoording vanuit de inhoud.

Als Estinea ligt onze zoektocht hierbij op verantwoorden vanuit de bedoeling. Dit betekent dat we in de dagelijkse zorg en ondersteuning, het primaire proces, in gesprek willen zijn over 'hoe' deze zorg te organiseren. Door met elkaar in gesprek te zijn over grenswaarden ontdekken we ook samen waar mogelijke risicio’s zitten. We willen nieuwe wegen ontdekken en tegelijkertijd onze stakeholders voldoende inzicht geven. Dit betekent het ontwikkelen van een gezamenlijke taal op het gebied van verantwoording. We willen naar een verantwoording toe die zich richt op wat er bereikt is en hoe we daar zijn gekomen. De eerste stappen in deze zoektocht geven ons alvast waardevolle inpunt voor onze Koers2022.